Digitale Services erfolgreich verkaufen &
skalierbar betreiben

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Erfahren Sie, wie Vertrieb, Kunden und interne Prozesse mitziehen, damit aus digitalen Services wiederkehrender Umsatz entsteht. 

Aus vernetzten Maschinen, Betriebsdaten und Softwarefunktionen entstehen digitale Services. Doch Umsatz entsteht erst, wenn Vertrieb, Produkt, Service und Backoffice gemeinsam verstehen, wie daraus ein skalierbares Servicegeschäft wird.

In der Webinar-Aufzeichnung erfahren Sie, warum digitale Services oft nicht an der Technologie scheitern, sondern an Nutzenargumentation, Vertriebsanreizen und manuellen Übergaben. Eine Kundenreferenz zeigt, welche Hürden typisch sind, welche Best Practices funktionieren und welcher Business Impact entsteht.

Die Aufzeichnung richtet sich an Geschäftsleitung, Vertrieb, Produktmanagement, Service, After-Sales, Digitalisierung und IT in produzierenden Unternehmen, die digitale Services nicht nur anbieten, sondern wirtschaftlich verkaufen und betreiben möchten.

  • Vertrieb mitnehmen: Digitale Services so erklären, dass Sales sie aktiv anbietet und Kunden den Nutzen verstehen.
  • Prozesse entlasten: Standardfälle digital abwickeln, ohne das persönliche Kundengespräch zu ersetzen.
  • Skalierung vorbereiten: Angebot, Vertrag, Lizenzierung und Abrechnung so verbinden, dass wiederkehrender Umsatz planbarer wird.

Das erfahren Sie in der Webinar-Aufzeichnung 

  • Warum digitale Services im Maschinenbau oft hängen bleiben: Der Engpass liegt meist nicht im Angebot, sondern in Organisation, Vertrieb, Incentives und interner Abwicklung.
  • Wie Sales entlastet statt ersetzt wird: Digitale Prozesse nehmen Standardfälle, Rückfragen und Nacharbeit aus dem Alltag, damit mehr Zeit für Kundengespräche bleibt.
  • Was eine Kundenreferenz zeigt: Typische Hürden, bewährte Entscheidungen und messbarer Nutzen durch weniger manuelle Übergaben, schnellere Angebote und klarere Prozesse.
  • Welche Basis Skalierung und KI brauchen: Verständliche Angebote, klare Verantwortlichkeiten und strukturierte Produkt-, Preis-, Vertrags- und Nutzungsdaten.

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Nach Formularabsendung und DOI-Bestätigung erhalten Sie den Link zur Aufzeichnung per E-Mail.

Referentinnen

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Meike Vogt

Business Consultant
Monetization

doubleSlash

Meike Vogt ist spezialisiert auf die Monetarisierung digitaler Services und Subscription-Geschäftsmodelle. Sie verfügt über langjährige Erfahrung in Connected Mobility und Subscription Management und verbindet strategische Produktentwicklung mit technischer Umsetzung, unter anderem als Product Owner, Requirements Engineer und IT Designer. Ihre Schwerpunkte liegen in Anforderungsmanagement, Geschäftsprozessdesign, Konzeption, agilem Projektmanagement und End-to-End Testing. Zum Sprecherprofil

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Maximilian Göke

Software Development
Monetization 

doubleSlash

Maximilian Göke begleitet Unternehmen bei der technischen Umsetzung und Monetarisierung digitaler Services, unter anderem in Automotive, Maschinenbau sowie bei vernetzten Haushaltsgeräten und Consumer Products. Im Webinar verbindet er Erfahrung aus Softwareentwicklung, Kundenprojekten und Wissensvermittlung mit der Frage, wie aus digitalen Services skalierbare Geschäftsmodelle entstehen.

 

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Meike Vogt

Business Consultant
Monetization

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Meike Vogt ist spezialisiert auf die Monetarisierung digitaler Services und Subscription-Geschäftsmodelle. Sie verfügt über langjährige Erfahrung in Connected Mobility und Subscription Management und verbindet strategische Produktentwicklung mit technischer Umsetzung, unter anderem als Product Owner, Requirements Engineer und IT Designer. Ihre Schwerpunkte liegen in Anforderungsmanagement, Geschäftsprozessdesign, Konzeption, agilem Projektmanagement und End-to-End Testing. Zum Sprecherprofil

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Sandra Rueß

Business Consultant
Digitale Service-Geschäftsmodelle

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Sandra Rueß begleitet Unternehmen bei der technischen Umsetzung und Monetarisierung digitaler Services, unter anderem in Automotive, Maschinenbau sowie bei vernetzten Haushaltsgeräten und Consumer Products. Im Webinar verbindet sie Erfahrung aus Softwareentwicklung, Kundenprojekten und Wissensvermittlung mit der Frage, wie aus digitalen Services skalierbare Geschäftsmodelle entstehen.

 

Agenda

  • Vom Produktverkauf zum Servicegeschäft: Was sich organisatorisch ändern muss, damit digitale Services Umsatz schaffen
  • Sales als Schlüsselrolle: Wie digitale Abwicklung den Vertrieb unterstützt, ohne das Kundengespräch zu ersetzen
  • Kundenreferenz aus der Praxis: Herausforderungen, Best Practices und Business Impact aus einer realen Umsetzung
  • Mehr als ein Shop: Wie Angebot, Vertrag, Lizenzierung, Billing und Systemintegration zusammenspielen
  • KI realistisch einordnen: Wo KI Vertrieb und Service entlasten kann und welche Basis dafür nötig ist
  • Q&A: Fragen und Antworten aus dem Live-Webinar

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FAQ

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